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 教育行业解决方案

【解决方案】某高校人事考评方案

运用信息化手段实现监管,确定合理的绩效考核方法 和指标,使绩效考核更公正、科学。引入信息化使教 师考核方法由人管人转变到制度管人、程序管人的新 阶段,是高校教工“精细化”管理的必然要求。

案例背景

随着社会经济高速发展,信息化与数字化浪潮汹涌澎湃。在这一过程中,高校始终踏浪前行,立于潮头,引领着高校方方面面的信息化与数字化工作,特别是高校人事管理信息化的地位和作用日益凸显。高校人事管理只有实现了信息化,才能更加明确工作思路,提高工作效率,为学校的人才引进提供科学的决策依据。

应用场景

整个系统从应用层实现六大板块,构建完善的人事考核和教工移动办公平台,方便所有教工使用,包括:

一、人事考核

实现全校教职工的自评、互评、上下级360度评定;实现教学、科研、服务等各项工作业绩评定;实现权重、公式自定义,高度灵活的业绩计算;实现教学秘书进行评定审核协助。

二、教工查询

教工信息查询,自我工作业绩查询,工作业绩公示,工资发放及状态查询。

三、考勤签到

出入校、上下班考勤签到。

四、请假出差

请假和出差申请、审批、理由、历史回溯。

五、任务分派

将院系任务进行分解,划分到个人,跟踪任务进度。